Je organisatie heeft steeds vaker te maken met multidimensionale vraagstukken: verschillende vakdisciplines, diverse in- en externe stakeholders met verdeelde belangen en visies. Het bestuur verwacht van je dat je adviseert over deze complexe vraagstukken. Dat je adviezen geeft die verder reiken dan je eigen vakgebied. Dat je daarbij trends en ontwikkelingen integreert om te komen tot een route die zorgt dat beoogde effecten daadwerkelijk behaald worden. Daarbij zijn er verschillende scenario’s en oplossingen mogelijk. Kortom: je moet strategisch adviseren. In deze stevige opleiding Leergang Strategisch Adviseren in de Publieke Sector van onze businesspartner NCOI werk je actief aan persoonlijke vaardigheden, zoals het uitoefenen van invloed, overtuigingskracht, het verwerven van draagvlak, creativiteit en flexibiliteit. Wij reiken je nieuwe inzichten en instrumenten aan en je verscherpt je analytisch vermogen. Je verstevigt hierdoor je rol als strategisch adviseur en bouwt deze verder uit.
Wat ga je leren
- Je kent de rol, positie en verantwoordelijkheden van de strategisch adviseur
- Je hebt je verschillende instrumenten eigen gemaakt die je helpen om afgewogen integrale adviezen te geven
- Je hebt de vaardigheden geleerd om in een politieke-bestuurlijke omgeving je rol als strategisch adviseur in te vullen
Voor wie
Je bent een ervaren adviseur in de publieke sector. Maar je wilt je met een opleiding strategisch adviseren graag verder ontwikkelen tot strategisch adviseur. Je beschikt over reflectief vermogen, een open leerhouding, voldoende commitment om het traject te volgen en academisch werk- en denkniveau.
Toptrainers uit de praktijk
De trainers van SRM zijn toonaangevende specialisten in hun vakgebied en staan midden in de praktijk. Ze zijn op de hoogte van de nieuwste ontwikkelingen en spelen in op vernieuwingen in het bedrijfsleven en de samenleving. Zij geven hun kennis en vaardigheden door op een enthousiaste en duidelijke wijze, waardoor jij jezelf sterk ontwikkelt.
Programma
De volgende onderwerpen komen aan bod:
Strategisch adviseren
(5 bijeenkomsten)
- Adviseren in een politieke omgeving
- Profiel van een strategisch adviseur
- Opfrismoment: rollen van adviseurs en fases in het adviesproces
- Opfrismoment: basisvaardigheden: contact maken, vraag-, luister- en interviewtechnieken, leiden van gesprekken en interventieniveaus
- Uw praktijkopdracht: opdrachtformulering en randvoorwaarden
- Communicatiestijlen en beïnvloeden
- Creatief denken
Positionering van de strategisch adviseur
(5 bijeenkomsten)
- Strategisch adviseren
- Multidimensionaal kijken
- Analysemodellen
- De politieke context
- Krachtenveldanalyse
- Positionering en profilering als strategisch adviseur
- Adviesstijlen en eigen adviesprofiel
- Uw drijfveren in beeld (Profile Dynamics)
- Situationeel adviseren
- Adviesstijlen
Scenarioplanning
(5 bijeenkomsten)
- Ontstaan en ontwikkeling scenarioplanning
- Kiezen voor het ontwikkelen van scenario’s
- Toekomstscenario’s, wanneer wel of niet?
- Werken vanuit methoden en technieken
- Keuzen en consequenties
- Van scenario’s naar huidige activiteiten en strategie
Verandermanagement
(5 bijeenkomsten)
- Verandertheorieën
- Beweging en commitment creëren in veranderprocessen
- Faciliteren van groepsprocessen
- Het omgaan met weerstand
- De strategisch adviseur als verandermanager
Proces- en programmamanagement
(5 bijeenkomsten)
- Regisseren en managen van ontwikkelprocessen
- Het toepassen van procesmanagement (voor- en nadelen)
- De procesarchitect en zijn competenties
- Programmaorganisatie versus ‘staande’ organisatie
- Ambtelijk en bestuurlijk opdrachtgeverschap
- Programmasturing als reguliere werkwijze
- Werken met programma-instrumenten
- Rollen van de programmamanager
Politieke game en slotdag
(5 bijeenkomsten)
- Politieke game
- Presentatie opdrachten
- Evaluatie en afsluiting
Certificaat
Na afloop ontvang je het officiële certificaat 'Leergang Strategisch Adviseren in de Publieke Sector' van SRM.
Duur
De training Leergang Strategisch Adviseren in de Publieke Sector duurt 7 maanden.
Investering
Inschrijfgeld: € 35,-
Lesgeld: € 6.399,-
Studiemateriaal: € 175,-
Eindopdracht: € 295,-
Reprorechten: € 15,-
Diner: € 127,50
Hotelovernachting: € 500,-
Profile Dynamics: € 150,-
Arrangementskosten: zie onderstaande toelichting.
Volg je bij ons een opleiding of training? Dan zorgen wij voor eten en drinken. We hebben dagarrangementen voor de dagopleidingen, bestaande uit onbeperkt koffie, thee, ijswater en een uitgebreide lunch. Voor dit arrangement betaal je € 25,- (excl. btw) per keer. Voor de avondopleidingen betaal je € 5,50 (excl. btw) per keer. Hiervoor krijg je onbeperkt koffie en thee. In sommige gevallen worden er naast arrangementskosten ook kosten voor zaalhuur in rekening gebracht. De zaalhuur bedraagt € 29,50 (excl. btw) per dag en in de avond € 10,- (excl. btw) per keer. Wil je weten of wij een arrangement regelen en er apart locatiekosten in rekening gebracht worden? Kijk dan bij de kostenoverzichten van de betreffende opleiding of training.
Reprorechten en hand-outs
Voor een beperkt aantal opleidingen worden er kosten voor reprorechten en hand-outs in rekening gebracht. Het betreft hier een eenmalig bedrag van € 15,- (excl. btw).
Btw
Kies je voor wettelijk erkend onderwijs, HBO Bachelor of volledige Master, dan zijn deze opleidingen altijd vrijgesteld van btw. De overige opleidingen en trainingen zijn belast met 21% btw.
Voor organisaties die geen btw kunnen terugvorderen, is vrijstelling van btw mogelijk. In dat geval komt er 10% opslag bovenop de exclusief btw prijs. Dit betekent een groot voordeel op de prijs inclusief btw en is een absolute aanrader. Betaal je de opleiding of training zelf? Dan geldt er geen opslag van 10%
Studie- en trainingsmaterialen, reprorechten en arrangementskosten zijn altijd belast met 9% btw.
Alle genoemde bedragen zijn exclusief btw. De hoogte van de btw is onder voorbehoud van eventuele wetswijzigingen.
020 - 5 126 501
06 - 83 52 79 85
